十余年來，四川鴻訊積累了豐富的供電業(yè)務資源，礪練和沉淀了一大批專業(yè)人才和擁有電力各業(yè)務領域專家團隊、擁有覆蓋全國的市場客戶資源，使得鴻訊具備了從“傳統(tǒng)的產品供應商”向“業(yè)務運營支撐服務商”發(fā)展的能力。
未來，四川鴻訊將繼續(xù)以做讓供電企業(yè)省心、放心的業(yè)務運營支撐服務商為基本使命，立志成為中國一流的供電業(yè)務運營支撐服務商，用鴻訊的責任成就供電企業(yè)的社會價值。
發(fā)展演進
1999年， 四川鴻訊數(shù)據有限責任公司成立，鴻訊從此走上服務中國電力之路。伴隨著電力體制改革前進的步伐，鴻訊也迎來了自身突飛猛進的發(fā)展。從一定程度上，我們有理由堅稱：鴻訊公司見證并參與推動了中國供電業(yè)務管理的改革與發(fā)展；鴻訊公司的發(fā)展史，正是中國供電業(yè)務管理變革的演進史。
- 一戶一表改革； 2000年《HX2001電量數(shù)據采集與管理系統(tǒng)》推向市場，實現(xiàn)了從人工抄表到自動化集中抄表的跨越式發(fā)展，為一戶一表的改造的可行性奠定了技術基礎。
- 手工出票到微機制票:（事件：2000年，鴻訊第一套《電量電費管理系統(tǒng)》在雙流供電局上線使用，實現(xiàn)了供電營銷管理從手工開票到微機制票的轉變；）
- 分時電價：2001年《HX2002S多用戶分時計量電量數(shù)據采集系統(tǒng)》獲得科學技術成果鑒定證書；2002年《分時計量電量數(shù)據采集器》被國家知識產權局授予專利權。對分時電價政策的執(zhí)行起到了積極的推動作用。
- 分線分臺區(qū)管理：2002年，公司HX2002D電能量數(shù)據采集系統(tǒng)成功研發(fā)，有效解決臺區(qū)抄表問題，2003年“分線分臺區(qū)”管理系統(tǒng)在內江電業(yè)局試點成功，并通過四川科技局成果驗收。
- 營銷信息化:（2005年，鴻訊《A8供電所標準化管理系統(tǒng)》在全川范圍推廣使用，至2008年，全省有直、控、地、代在內的800多家供電所使用，此系統(tǒng)的誕生，為供電標準化、規(guī)范化管理奠定了堅實的基礎。
- 階梯電價：2007年7月，為配合四川省電力公司 “階梯電價”方案，鴻訊軟件開發(fā)團隊打響了為期一周的攻堅戰(zhàn)，最終圓滿完成任務，為保障了省公司調價方案的實施作出不懈的努力。）
- 生產標準化：2010年，《鴻訊生產標準化作業(yè)管理系統(tǒng)》在陜西地電、四川水投兩地試點，為提升提地方電力生產標準化管理邁出了堅實的步伐。
- 供電優(yōu)質服務：2007年起，我公司營業(yè)廳自助繳費、短信平臺、移動POS繳費等系統(tǒng)協(xié)助相關供電企業(yè)在供電優(yōu)質服務方面贏得社會良好口碑。
- 智能電表建設：2010年，隨著智能電表大面積推廣，安裝、調試工作曾一度成為供電企業(yè)面臨的難題，我公司迅速轉變服務形式，先后協(xié)助成都、廣元、攀枝花、資陽等地多家單位建設采集終端產品60多萬戶。
行業(yè)在發(fā)展，鴻訊前行的腳步沒有停止……