自1997年我們進(jìn)入電力營(yíng)銷管理領(lǐng)域，迄今已16年。從最初的生產(chǎn)抄表器，確立采集器標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)發(fā)制造采集終端，從設(shè)備的提供到智能電表的安、調(diào)、維服務(wù)，我們一路學(xué)習(xí)、積累。
    近些年來(lái)，一方面，隨著智能電網(wǎng)全面建設(shè)，各種成熟與不太成熟技術(shù)應(yīng)用，大批制造商、工程商、服務(wù)商加入；另一方面，電力行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、精細(xì)化管理，業(yè)務(wù)、組織管理創(chuàng)新……總得來(lái)說(shuō)，在營(yíng)銷采集管理上出現(xiàn)了一些變化。從現(xiàn)場(chǎng)抄表到智能電表全采集，從先用電后交費(fèi)的交費(fèi)模式到預(yù)存電費(fèi)模式的實(shí)現(xiàn)，先進(jìn)設(shè)備，高端技術(shù)的覆蓋，應(yīng)用手段的不斷升級(jí)等，都對(duì)電力企業(yè)提出了更高的管理要求。在電力企業(yè)內(nèi)部，管理呈現(xiàn)出層級(jí)化、模塊化，甚至碎片化狀況。
而今，行業(yè)越來(lái)越規(guī)范，上級(jí)要求越來(lái)越嚴(yán)，運(yùn)用手段越來(lái)越多；但電力企業(yè)工作者、尤其是具體管理者、執(zhí)行者，困難愈大困惑愈多，疲于應(yīng)對(duì)。
針對(duì)這些現(xiàn)狀，鴻訊公司究竟該做什么？
  “價(jià)值決定發(fā)展”，是鴻訊的基本文化理念；而今于供電企業(yè)客戶，有價(jià)值的事是什么呢？。
在智能電表及采集系統(tǒng)大量推廣建設(shè)的當(dāng)下，供電部門不缺設(shè)備供應(yīng)商、不缺安裝公司、不缺調(diào)試維護(hù)作業(yè)隊(duì)伍;而缺少了基于規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維的全過(guò)程專業(yè)理解，并能站在供電企業(yè)角度思考協(xié)助，提供系統(tǒng)化規(guī)劃、節(jié)點(diǎn)過(guò)程控制、參建人員專業(yè)保證、長(zhǎng)期運(yùn)行保障的第三方服務(wù)。
近一年來(lái)，鴻訊以此定位完成了自身轉(zhuǎn)型，重新定義了我們與供電企業(yè)間的合作關(guān)系和服務(wù)內(nèi)容。 為能更專注、更務(wù)實(shí)地為客戶服務(wù)，公司對(duì)原采集運(yùn)維事業(yè)部提出了幾點(diǎn)要求，至2014年6月1日前：
1、暫停原有采集類產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)；
2、暫停智能電表采集系統(tǒng)的安、調(diào)、維服務(wù)；
3、在此期間，保證原客戶的后續(xù)服務(wù)。
    由此給您的不便，敬請(qǐng)諒解！
   目前，我們面向該業(yè)務(wù)管理部門、建設(shè)單位、運(yùn)維服務(wù)商提供全方位的營(yíng)銷采集業(yè)務(wù)建設(shè)前、中、后期的各項(xiàng)服務(wù)，包括建設(shè)規(guī)劃服務(wù)、方案設(shè)計(jì)服務(wù)、咨詢服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、工程監(jiān)管服務(wù)、營(yíng)銷資料及檔案管理服務(wù)、運(yùn)維托管服務(wù)、采集運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化管控體系搭建服務(wù)等，并持續(xù)不斷地針對(duì)供電營(yíng)銷各業(yè)務(wù)提供整體（或?qū)ｍ?xiàng)）解決方案。
做有價(jià)值的事，是我們的文化訴求、道德認(rèn)知；“處眾人之所惡，故幾于道”，是我們做事的定位；而今之舉，就是我們知行合一的具體實(shí)踐。
期盼能得到您的理解和支持！