有一種銘記叫忘卻，有一種幸福叫失去，有一種經驗叫失誤，而階段性的成長總結，是成長的永恒話題，是循序漸進的過程，是因為成長路上的陽光而燦爛，鋪滿鮮花而芬芳。
     去年的6月27號，同樣的時間、同樣的季節、同樣的命題，寫下了當時的自己，當時的總結，當時的心情，《我們有問題嗎？我們還能成長嗎？》。從工作、生活、學習、家庭等方面詮釋成長的感悟。
    成長是需要目標的，我的目標是什么？一次次的定目標，一次次的給自己定位，然而一次次的又失去目標，同時、反復的這樣，雖做了很多事，但總感覺無成績，激情在不斷的消磨，也在不斷的失去自我！我該如何辦？
    有時候我們拒絕成長，可時間的湍流不容我們停滯不前，事物的發展進程也不容我們原地待命，新興的事物也會不斷的出現，我們只能一直一直在長大、認識，回憶便成了一門必修課，說過的話、做過的事、新事物的流逝，都成了我們回憶的點點滴滴。
    在CB供電業務研究中心已有半年的時間，雖沒做出那樣驚天動地的事情，但我們一團人不斷的追逐、不斷的構思、不斷的夢想、不斷的憧憬，結合供電企業的變化，多少個不停的不停，讓我們的成長也變成出奇的怪誕。沒有成績、沒有結果、定計劃、定目標、方法的不斷調整、方向的不斷調整，天（網）上、地（客戶）下，創意不斷的產生、中間過程的不斷否定，使調整方向、定位準確成了口頭蟬，在規定的范圍做規定的動作，不能逾越，更不能超越。此間，我們學會了爭辯、學會了理性思考、學會了標準化的作業規范。
在工作、生活上，在學習中，我們無時無刻不在體驗成長，一次次的失誤，一次次總結，一次次的與朋友溝通、與家人交流、與同事爭辯、與陌生人的搭訕、與客戶間的業務學習、與網上資料、論文、流暢文章的交臂等，不斷的總結、不斷的積累。失敗是成功之母，那也得看時機，諸葛亮，一個神話般的人物，當人們驚羨于他的足智多謀、神機妙算和敬佩他鞠躬盡瘁、死而后已的知恩圖報精神時卻忽視了一點，那就是馬謖失街亭之過失全部由諸葛亮買單，到死總結都為之晚矣。你想想，他老人家聰明一世，閱人無數，經驗頗多，怎么會干出用人不明的糊涂之事啊？隨意，即便是神人也會有犯過錯的時候，或許諸葛亮應該為這次用人失誤之事好好反省、總結一下才是。
    成長過程中走彎路或犯過錯不可怕，重要的是要有認真總結、積累經驗和有改錯的想法并付諸行動。格德納曾是加拿大一家普通公司的普通職員。一天因為思想不集中失手將一瓶液體打翻在復印好的文件上，文件打濕的地方變成了黑斑塊。他看到后眼睛一亮，回到家做了一系列實驗，終于研制出了——防影印紙并成立了“加拿大無拷貝國際公司”。他本人也搖身一變，成為令人羨慕的億萬富翁。格德納正是在自己的失誤中積極吸取教訓，善于發現，走出了一條別人未曾走過的路，最終收獲了他億萬身價的財富。換一種假設想，倘若他沒有打翻那瓶液體或是打翻了之后，他只是漫不經心地看了一眼，然后將打濕的文件揉成紙團扔進廢紙簍，其結果又將會是怎樣的一番情形？可想而知，他還是他，一個普通職員。
    其實，在平常工作、生活、學習中，這樣的例子舉不勝舉，牛頓為一個蘋果掉下來砸在腦袋上而思考，大多數人很高興的撿起來吃掉；少部分人都感覺熟了嘛，掉下來正常，不會去想更多或過多，只有牛頓，才去想得更加深入！在做研究的時候，其實我們就應該懷著好奇的心態想問題、深入本質研究變化。只有通過多想、多問、多實踐、多總結，在不斷的挫折中成長！這樣的故事也很多，愛因斯坦的小板凳故事、愛迪生的電燈發明，“愛”字輩的，只要一次比一次好，一次比一次有進步就應該得到認可。
    在小孩的學習上，只有給不斷進取的小朋友多加以鼓勵，讓能看得懂，能得到，可做得到的加以鼓勵，這個就是同事們說的毛澤東如何讓農民看到希望，不說看不到的“打土豪劣紳實現共產主義”，而說“打土豪，分田地”同理。
    研究，是需要轉化成成果的，成績也是需分階段的，如何呈現？階段性結果是什么？下一步是我們的重點，也是對研究結果的負責。雖然有很多創意，要學會轉化，這也是一種能力。在電力行業高度集中變化的今天，我們必須要練就一雙火眼睛，不斷的發現問題、提升轉化能力并不斷的耕植客戶需求。
    成長，是一個永恒的話題，我們每天都在成長，思考一個問題、設計一種模式，相互間的溝通，失誤、總結、轉化，成長無處不在。