國網(wǎng)廣安供電公司多措并舉化解電費風險確保“顆粒歸倉”
   歲末年關，電費回收攻堅戰(zhàn)再起硝煙，為確保完成年度電費回收任務，國網(wǎng)廣安供電公司超前謀劃，制定切實可行措施，電費回收錙銖必較，及時化解電費回收風險。截至今年11月底，該公司電費回收率99.94%，位居國網(wǎng)四川省電力公司前列。

　　內外合力 尋求電費回收突破口

　　受國內經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構調整影響，今年電費回收形勢異常嚴峻，國網(wǎng)廣安供電公司內部通過建立電費回收部門協(xié)同配合機制，外部建立信息通報制度，內外形成合力，切實解決電費回收難題。 

　　合理制定電費回收計劃。電費回收引入精細管理思路，細分目標任務，實現(xiàn)電費回收可控、能控、在控。與此同時，按照金額大小和難易程度制定“一戶一策”催收方案，建立單位客戶欠費風險機制和電費回收通報制度，信息及時通報并逐戶研究應對措施。同時加強電費回收工作稽查，確保各項管控措施落實到位。 

　　落實客戶電費經(jīng)理負責制。抄表人員及時掌握客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，產(chǎn)品市場行情狀況；堅持對重要客戶用電情況進行分析，對潛在欠費風險的客戶提前進行預控。 

　　今年6月，廣安華鎣市凱旋機械加工有限公司因資金鏈斷裂經(jīng)營者跑路。面對突發(fā)情況，國網(wǎng)廣安供電公司立刻安排專人聯(lián)系，按程序采取停電措施。經(jīng)查實，該戶產(chǎn)生了16.7萬元的欠費，該公司立即向法院申請了財產(chǎn)保全，在報紙上發(fā)布了欠費公告。目前，法院裁決已經(jīng)勝訴，正積極向法院申請執(zhí)行。

　　多措并舉 確保電費“顆粒歸倉”

　　針對廣安市水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩，生產(chǎn)狀況不樂觀，存在較大電費回收風險等現(xiàn)象，國網(wǎng)廣安供電公司對轄區(qū)內800千伏安及以上的大宗工業(yè)等電費風險等級較高的客戶進行信用評級，建立客戶的信用評級制度。他們及時與客戶簽訂“電費解交協(xié)議”，按上月電費足額預存次月電費。對信用不佳和電費數(shù)額較大的客戶，采取每月分三次抄表分段結算的辦法規(guī)避風險。 

　　同時，還積極與客戶協(xié)商簽訂配電設施抵押協(xié)議，一旦發(fā)生電費拖欠，保證電費的追償順序可優(yōu)先處置，避免造成更大的損失。今年該公司通過“停電催收”的手段使多家水泥企業(yè)、煤礦電費高風險企業(yè)的2000余萬元電費成功收回。 

　　該公司積極拓展第三方收費渠道，創(chuàng)新拓展收費渠道多樣化。滿足不同客戶的交費需求，使交費更加方便、快捷。通過中國移動電子超市、農(nóng)村信用社、郵政電子商務等平臺，打造“10分鐘用電交費圈”和電子化及社會化交費方式。截至12月1日，國網(wǎng)廣安供電公司新增電費代收點143個，代收電費1006萬元。

　　四個堅持 提升供電服務質量

　　國網(wǎng)廣安供電公司加強與地方政府及相關部門的聯(lián)系，主動向政府匯報電費收交的有關情況，為電費結零創(chuàng)造有利的環(huán)境。在與政府對接中，該公司做到“四個堅持”，堅持定期走訪重要客戶的常態(tài)機制，堅持客戶設備停電時間和公司計劃檢修合并，堅持地方政府支持力度與供電設施規(guī)劃同步，堅持對直購電和執(zhí)行豐水期富余電量優(yōu)惠政策的客戶不得出現(xiàn)電費拖欠的情況。 

　　今年初，廣安市中級人民法院裁定廣安騰飛集團有限公司進入破產(chǎn)清算階段。由于地方政府強烈要求保證員工隊伍穩(wěn)定，盡快恢復該企業(yè)生產(chǎn)，國網(wǎng)廣安供電公司積極主動與政府相關部門進行溝通，及時掌握企業(yè)生產(chǎn)和資金情況，在資產(chǎn)委托管理公司作出擔保，企業(yè)承包經(jīng)營人作出電費承諾和重新簽訂電費解交協(xié)議以后，15天之內恢復了正常生產(chǎn)。