按照四川省發改委的要求，該公司自7月1日開始對所有直供直管區域和“同網同價”的15個控股公司進行電價調整，全省范圍的調價工作需在7月31日前完成。這是自開展智能電能表推廣以來，首次全省范圍的電價調整。不同于以往單純對計費、出票系統的參數修改，本次電價調整工作還對目前運轉在全川范圍的近500余萬只本地費控表下發新的階梯、電價等參數。

　　四川省電力公司建立了“事前準備-事中監控-事后復核”的閉環管控鏈條。首先，在電價調整開始前積極提升用電信息采集系統的運行質量、完善系統功能應用，同時在國網計量中心的幫助下，搭建參數設置終端平臺，從而構建了“全覆蓋”，無死角的電價下發系統，為電價調整奠定技術基礎；其次，啟動電價調整工作前，指導基層電業局建設電價調整工作體系，開展大量的培訓和測試工作，排除故障隱患，增加人員實戰經驗，為電價調整工作打下組織和人員基礎；在任務的啟動階段，精心制定實施方案，對下發工作進度進行“在線式監控”，密切跟蹤電價下發情況，及時協調解決調價過程中出現的的問題，為工作的順利開展保駕護航；在電價下發工作的后半段，積極組織各單位“回頭看”，對每只電表進行現場復查，確保電價修改的萬無一失。通過各環節的緊密配合，四川省電力公司的電價調整工作始終保持了高效平穩的推進，尤其是用電信息采集系統的高效運轉，使遠程電價修改成功率達到了90%，為本次任務的完成節約了寶貴的時間。