是“三網融合”還是“四網融合”在去年著實掀起了不小的波瀾，作為“后來者”的國家電網，顯然并沒有放棄電力光纖到戶商業運營的思路。

　　據相關人士透露，國家電網一直非常重視相關工作。自2010年以來國網下屬22家網省公司相繼開展了電力光纖到戶建設項目，截至目前，各試點單位已建成25.2萬戶，有11412戶實現了商業化運營。與快速增長的用戶相對應的是，國網已經初步形成了三大發展模式，為后續發展奠定了基礎。

　　電力光纖到戶商業運營全面啟動

　　由河北省電力公司承辦、國電通公司協辦的國家電網公司電力光纖到戶商業運營模式交流會于8月3日在河北石家莊召開。會議圍繞2012年電力光纖到戶商業建設和運營工作思路等議題展開探討與交流，為電力光纖到戶項目下一步建設運營開拓思路、指明方向，是電力光纖到戶項目從試點建設向規模建設運營轉變的一次重要會議，標志著電力光纖到戶商業運營全面啟動。

　　國家電網公司科技部智能處處長林弘宇表示：“電力光纖到戶解決了信息高速公路的末端接入問題，可滿足智能電網用電環節信息化、自動化、互動化的需求，在提供電能的同時，實現電信網、廣播電視網、互聯網的同網傳輸，為用戶提供更加便利和現代化的生活方式。”

　　在他看來，這能夠實現網絡基礎設施的共建共享，大幅降低“三網融合”實施成本，提高網絡的綜合運營效率，在節能環保方面優勢明顯，是構建節約型社會的重要手段，是提高社會信息化水平的有效途徑。

　　試點成績顯著 已形成三大商業模式

　　據林弘宇介紹，自2010年以來公司下屬22家網省公司相繼開展了電力光纖到戶建設項目，截至目前，公司各試點單位已建成25.2萬戶。在與電信運營商、小區物業等多方的協調溝通后，公司經營區域內已有上海、北京等15個省市的151797戶具備了開展電力光纖到戶商業化運營的條件。北京、上海、黑龍江等7個省市已有11412戶實現了商業化運營。

　　公司在電力光纖到戶試點地區不斷探索商業運營模式，通過專業化的運營單位統一負責電力光纖到戶商業運營，加速推動了商業模式的形成。“在運營模式方面，初步形成了以北京為代表的獨立運營模式、以上海為代表的合作運營模式和以河南、黑龍江為代表的資源出租模式。”林弘宇說。

　　電力光纖到戶運營業務主要包括互聯網接入、語音等基礎業務，智能用電、智能家居等電力特色業務和高清數字版權發行、社區服務、數字健康等增值服務。公司以“smart life”及“互視通”為品牌業務在已建小區中進行使用推廣，形成一定的用戶認知度，具備了對運營業務的良好支撐。