“現在，如果想了解營業窗口、變電站、電網建設、應急物資儲備、電能表鑒定等生產一線情況，不用去現場，在這里就一目了然。”3月28日，在國網河南省電力公司運營監測（控）中心大廳，該中心業務監控處副處長張宏山指著大廳側面的屏幕說。

在國家電網公司頂層設計引領下，國網河南電力全面部署了運營監測（控）信息支撐系統，并按照“三集五大”體系構建的新的業務流程，梳理確定了1302項運營監測業務數據需求，涉及15個部門，涵蓋19個業務系統。

平臺建設中，國網河南電力在堅持國家電網公司頂層設計的同時，認真開展差異化分析，加強與典型設計之間有效融合。該公司在國家電網公司系統率先提出按照“平戰結合”原則建設運營監控中心，即利用運營監測和應急指揮都需要上下貫通、協同合作、集成資源，對設備和環境要求相似的共同特點，充分發揮“一個平臺的雙重作用”。

具體實踐是，該公司在分別成立運營監測（控）會商室和應急指揮會商室的同時，在監控大廳中接入了應急指揮系統，由運營監測中心和應急指揮中心共同使用運營監測大廳。在平時，運營監測（控）中心使用大廳開展運營監控工作，實現兩級監控中心業務貫通；應急中心利用應急會商室開展對基層觀摩演練和應急培訓工作。在遇到突發事件和特殊時期，需要啟用應急指揮平臺時，應急指揮中心在大廳開展工作，運營監測（控）中心移至運營會商室開展工作，該模式有效降低了投資和運營成本。

國網河南電力還通過建設三維平臺，研發大電網三維全景決策支撐平臺，以全域高清三維地理影像為基礎，以各級電網、統調電源、重要客戶等三大類地理空間對象為載體的信息化平臺，提升展示效果，加強規劃建設、生產運行到經營服務的電網發展運營全過程管理。“運營監測（控）工作與三維平臺結合，構建了電網三維數字化及一體化運營平臺，實現了電網管理手段由平面化向立體化轉變，全面提升了管理水平。”張宏山說。來源:國家電網報